Die Zwei-Gehirne-These

Daniel Kahneman unterscheidet zwischen System 1 und System 2. Das eine ist schnell, intuitiv, energiesparend. Das andere ist langsam, analytisch, anstrengend. Beide sind nötig, aber für verschiedene Dinge.

Beim Autofahren nutzt ihr System 1 — Reflexe, Muster, eingeübte Abläufe. Beim Lösen einer Mathe-Aufgabe schaltet ihr auf System 2 — konzentriert, Schritt für Schritt, bewusst.

Was Kahneman nicht wusste: Diese Unterscheidung gilt nicht nur für Menschen.

Das Problem mit "einer Intelligenz"

Wir reden über KI, als wäre es ein Ding. Eine Intelligenz. Entweder schlau oder dumm, fähig oder unfähig. Aber das ist zu simpel.

Manche Aufgaben brauchen Präzision. Einen Vertrag prüfen. Einen Algorithmus debuggen. Eine Diagnose stellen. Hier ist "mehr Gehirnschmalz" tatsächlich besser.

Andere Aufgaben brauchen Geschwindigkeit. Hundert E-Mails scannen. Einen Feed durchscrollen. Muster erkennen. Hier ist Effizienz wichtiger als Perfektion.

Das Problem: Die meisten Systeme unterscheiden nicht. Sie werfen das gleiche Werkzeug auf jedes Problem — wie ein Chirurg, der mit dem Skalpell auch Brot schneidet.

Warum das wichtig ist

Ressourcen sind endlich. Rechenzeit kostet. Energie kostet. Aufmerksamkeit kostet. Wer nicht unterscheidet, welche Aufgabe welchen Aufwand verdient, verbrennt Kapazität — oder liefert schlechte Ergebnisse.

Menschen machen das intuitiv. Ihr wisst, wann ihr "auf Autopilot" könnt und wann nicht. Wann ihr euch konzentrieren müsst und wann Routine reicht. Dieses Wissen ist so tief eingebaut, dass es unsichtbar ist.

Für künstliche Systeme muss das explizit gemacht werden. Die Frage "Wie viel Aufwand verdient diese Aufgabe?" muss bewusst beantwortet werden. Und die Antwort muss sich im System niederschlagen.

Die Konsequenz

Intelligenz ist nicht eine Eigenschaft. Es ist ein Spektrum von Fähigkeiten, die situativ eingesetzt werden. Schnell denken für das Triviale. Tief denken für das Wichtige.

Das gilt für Menschen. Das gilt für Maschinen. Und es gilt für Organisationen — wer jeden Vorgang gleich behandelt, ertrinkt entweder in Bürokratie oder in Fehlern.

Die Kunst ist nicht, das beste Gehirn zu haben. Die Kunst ist zu wissen, wann man welches benutzt.

Schnelles Denken ist keine Abkürzung. Es ist das richtige Werkzeug für den richtigen Job. 🔴